-    ماهية الريادة ورواد الاعمال.

-    أساسيات ريادة الأعمال:

-    مفهوم ريادة الأعمال .

-    لماذا الافراد يريدون أن يصبحوا رواد أعمال.

-    تحديد أربع خصائص رئيسية لرواد الأعمال الناجحين.

-    الأنواع الثلاثة للشركات الناشئة.

-    التعرف على الفرص وتوليد الأفكار:

-    الفرق بين الفرص والأفكار.

-    طرق الحصول على الافكار.

-    طرق تحديد الفرص وهي:

-    ملاحظة  الاتجاهات (Observing Trends).

-    حل مشكلة (Solving a Problem).

-    ايجاد فجوات في السوق (Finding Gaps in The Market Place).

-    تحليل الجدوى:

-    ماهية تحليل الجدوى وسبب أهميته.

-    وصف تحليل جدوى المنتج / الخدمة ، والمسألتين الأساسيتين اللتين يجب على النشاط التجاري المقترح مراعاتهما في هذا المجال.

-    وصف تحليل جدوى الصناعة / السوق ، و المسألتين الأساسيتين اللتين يجب مراعاتهما عند استكمال هذا التحليل.

-    تحليل الجدوى التنظيمية والمسألتين الأساسيتين اللتين يجب مراعاتهما عند استكمال هذا التحليل.

-    تحليل الجدوى المالية ، والقضايا التي يجب مراعاتها عند استكمال هذا التحليل.

-    تطوير نموذج أعمال فعال (Business Model) ويغطي ما يلي:

-    تعريف نماذج الأعمال ومدى أهميتها.

-    تحديد ووصف النوعين العامين لنماذج الأعمال - القياسية والمدمرة.

-    مخطط نموذج العمل Business Model Canvas)).

-    تطوير خطة العمل:

-    تعريف خطة العمل.

-    أنواع خطة العمل.

-    كتابة خطة العمل.