التخطيط الاستراتيجي
Paris
سجل الان




المخرجات

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :

-         تمييز المفاهيم الحديثة المرتبطة بالاستراتيجية وتحديد خصائص القرن الواحد والعشرين (VUCA) والحاجة للتغيير.

-         تحديد مراحل الاستراتيجية (التفكير، التحليل، التخطيط، الإدارة) وربطها بمرحلة التخطيط.

-         تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة وتحديد التوجهات/المنطلقات الاستراتيجية.

-         بناء الأهداف والمبادرات الاستراتيجية وتصميم مؤشرات الأداء ومنهجيات المتابعة والتقييم.

-         تحقيق الاستدامة في المستهدفات الاستراتيجية وتحديد علاقة الابتكار المؤسسي بالاستراتيجية.


الفئة المستهدفة

-         المدراء والاشرافيين واخصائيي الاستراتيجية والعاملين في والوحدات الاستراتيجية.


المحتويات

-         مفهوم وأهمية الاستراتيجية.

-         التحديات المؤسسية (VUCA).

-         حاجة المؤسسات إلى التغيير.

-         علاقة التغيير بالاستراتيجية.

-         مراحل الاستراتيجية .

-         (التفكير، التحليل، التخطيط، إدارة الاستراتيجية).

-         التفكير الاستراتيجي (الأهمية والمفهوم والأدوات).

-         التحليل الاستراتيجي (المفهوم والأهمية والأدوات).

-         أدوات التحليل الاستراتيجي (سووت/بيستل).

-         تحليل البيئة الداخلية (القوة والضعف).

-         تحليل البيئة الخارجية (الفرض والتهديدات).

-         بناء مصفوفة الاتجاهات الاستراتيجية (الغايات / الأهداف).

-         المبادرات والمشاريع.

-         مؤشرات الأداء.

-         النشاطات .

-         القياس.

-         المتابعة والتقييم.

-         مفهوم الاستدامة وأهميتها.

-         مقومات و مؤشرات الاستدامة.

-         مفهوم وأنواع الابتكار المؤسسي.

-         الابتكار المؤسسي والاستراتيجية.


نوع التدريب

دورات قصيرة

التقييم
عدد الساعات
15
فترة الانعقاد
2024/10/27 - 2024/10/31
أيام النشاط التدريبي
أحد- اثنين- ثلاثاء- اربعاء- خميس
التوقيت
20:00 - 17:00
وقت الاستراحة
18:40 - 18:20
تصنيفات النشاط التدريبي
التخطيط الاستراتيجي
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
تفاعلي عن بعد
اخر موعد للتسجيل
2024/10/27
السعر للأردني
120 دينار اردني
السعر لغير الأردني
225 دولار امريكي

* سيتم منح المؤسسات خصومات للمجموعات