Outcomes
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- تمييز مفهوم الحوكمة المؤسسية.
- تحديد مبادئ الحوكمة الواردة في المواصفة.
- تطبيق المواصفة على المؤسسات.
- تعزيز الأداء المؤسسي.
- تحديد أهمية المواصفة في بيئة الأعمال الحديثة.
- قياس وتحسين أنظمة الحوكمة.
- تمييز التحديات العملية وتجاوزها.
- تعزيز ثقافة الحوكمة في المنظمة.
Target Group
- أعضاء مجالس الادارة في مختلف المؤسسات واللجان المنبثقة عن المجلس والإدارات التنفيذية المهتمين بالحوكمة المؤسسية.
- موظفو الجهات الرقابية الحكومية.
- مسؤولو وموظفو الإدارات الرقابية (التدقيق الداخلي، والامتثال، والرقابة المالية، والتفتيش وغيرها).
- مستشارو الحوكمة المؤسسية.
- مراجعو الحسابات.
- المستشارون القانونيون.
- الأكاديميون والباحثون وطلبة الدراسات العليا المهتمون بالتطبيقات والممارسات المتعلقة بموضوع الحوكمة المؤسسية.
Contents
- مراحل تطور نظم الحوكمة حول العالم.
- أشهر النماذج والأطر التنظيمية المستخدمة في الحوكمة المؤسسية حول العالم.
- مقدمة عن المواصفة الدولية ISO 37000:2021.
- نطاق المواصفة.
- المصطلحات والتعريفات الواردة في المواصفة.
- تعريف حوكمة المؤسسة ، والحوكمة المتكاملة ، والدور المتوقع من المكلفين بالحوكمة (مجالس الإدارة).
- الشروط الرئيسية للحوكمة.
- مبادئ الحوكمة وكيفية تطبيقها بطريقة متكاملة ومتزامنة.
- النتائج المتوقعة من تطبيق المواصفة.
- أفضل الممارسات في تشكيل مجالس الإدارة واللجان المنبثقة عن المجلس، واختيار أعضائها وإدارة اجتماعاتها.
- أنواع العضوية في مجلس الإدارة، وأنواع الأعضاء من حيث الجدارة.
- أنواع اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة.
- العناصر الرئيسية لزيادة فاعلية مجلس الإدارة واللجان المنبثقة عن المجلس.
- توزيع الأدوار بين المسؤولين عن تطبيق الحوكمة والمسؤولين عن الرقابة عليها.
- أفضل الممارسات في إدارة تعارض المصالح والافصاح عنها.
- أبرز السياسات والأدوات ونماذج العمل التي تساعد في تطبيق أفضل الممارسات في الحوكمة.
