المخرجات
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- تمييز مفهوم الحوكمة وأهميتها في المؤسسات.
- تحديد المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات كما أقرّتها المعايير الدولية.
- تحديد المؤشرات والمقاييس المستخدمة لقياس فعالية الحوكمة.
- تحليل التقارير المتعلقة بالحوكمة وربطها بالأداء المؤسسي.
- تطبيق أدوات عملية لتقييم مستوى الحوكمة داخل المؤسسة.
- تعزيز الشفافية والمساءلة من خلال مؤشرات واضحة.
الفئة المستهدفة
- أعضاء مجالس الإدارة والرؤساء التنفيذيون.
- مديرو الحوكمة والامتثال في القطاعين العام والخاص.
- مدققو الحوكمة والمخاطر.
- مديرو الأداء المؤسسي والجودة.
- المستشارون القانونيون والمستشارون الإداريون.
- المهتمون بتطوير ممارسات الحوكمة وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
المحتويات
- تعريف الحوكمة وأهميتها.
- التطور التاريخي لمفاهيم الحوكمة.
- الفرق بين الحوكمة والإدارة.
- مبادئ منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية(OECD) .
- الشفافية – المسؤولية – العدالة – الاستقلالية.
- حوكمة المؤسسات في القطاعين العام والخاص.
- أنواع المؤشرات: مؤسسية، سلوكية، مالية، إشرافية.
- كيفية تطوير مؤشرات قياس داخلية.
- مؤشرات حوكمة فعالة (أمثلة من الواقع المحلي والعالمي).
- العلاقة بين الحوكمة والأداء المالي/الإداري.
- قياس أثر قرارات مجلس الإدارة على النتائج.
- أدوات تقييم الأداء المؤسسي المرتبط بالحوكمة.
- نماذج تقييم جاهزية الحوكمة (Maturity Models).
- تحليل فجوات الحوكمة والتخطيط للتحسين.
- إعداد تقارير الحوكمة.
- تقارير الإفصاح والشفافية.
- دور التدقيق الداخلي والخارجي.
- بناء نموذج مبدئي لمؤشرات الحوكمة داخل المؤسسات.
- حالات عملية وتطبيقية.