المخرجات
- فهم شامل للتخصيص الفائق وأدواته.
- إتقان تحليل العملاء وبناء "بروفايل مالي".
- تطبيق عملي عبر دراسات حالة محلية وعالمية.
- استخدام آليات عملية وخطوات واضحة لتفريد الخدمات.
- القدرة على اقتراح خدمات مصرفية مبتكرة تناسب الفئات المختلفة
الفئة المستهدفة
• موظفو البنوك في الأقسام التجارية والتسويقية
• موظفو خدمة العملاء الرقمي
• مدراء المنتجات والخدمات البنكية
المحتويات
القسم الأول: الأسس النظرية والتوجهات العالمية
مدخل إلى التخصيص الفائق للخدمات المصرفية
· نظرة عامة على البرنامج وأهدافه.
· مقدمة في الذكاء الاصطناعي والخدمات المصرفية.
· مفهوم تفريد الخدمات المصرفية وأهميته للعملاء والبنوك.
· نشاط جماعي: تحديد الفروق بين الخدمات التقليدية والشخصية
التجارب العالمية في التخصيص الفائق للخدمات المصرفية
منتجات وتجارب عالمية مدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل: (Hyper-Personalized Nudges، NAV Planner).
· دراسة حالة متكاملة: بنك DBS سنغافورة وكيف بنى منظومة ذكاء اصطناعي للتخصيص الفائق.
· نشاط جماعي: مناقشة أفضل واجهات وتجارب المستخدم.
القسم الثاني: التطبيقات العملية وتحليل العملاء
تحليل الإنفاق والفئات المستهدفة
كيف يحلل البنك بيانات إنفاق العميل (بطاقات – حسابات – قروض).
بناء "شخصية العميل المالية " (Financial Persona).
· رحلة العميل (Customer Journey Mapping).
تمرين عملي: تحليل حالة موظف في القطاع العام (قرض سكني + أقساط مدرسة) مقابل موظفة في القطاع الخاص (بدون قرض).
التخصيص للشباب والفئات الخاصة
متطلبات الشباب: مرونة، سيولة، تجارب رقمية.
خدمات خاصة: بطاقات شبابية – قروض تعليمية – توفير ذكي.
حالة تطبيقية: تجربة (طالب جامعي يعمل جزئياً ويريد استثمار صغير).
المصفوفة الابتكارية لتخصيص الخدمات
عرض المصفوفة لفئات مختلفة (طلاب، موظفين، رواد أعمال ومتقاعدين)
كيف يحول الموظف البيانات ← إلى تحليل ← إلى خدمة مخصصة ← إلى قيمة مضافة.
نشاط تفاعلي: تقسيم المتدربين إلى مجموعات لصياغة خدمات جديدة لكل فئة.
القسم الثالث: أدوات وآليات تفريد الخدمات المصرفية
· آلية عمل تفريد الخدمات المصرفية (المخطط العملي من البيانات حتى التوصية).
· معايير عملية لتطبيق التفريد في البنوك (دخل، التزامات، أهداف، سلوك استهلاكي، مخاطر).
· قراءة وتحليل مجموعة بيانات افتراضية:
o عملاء ذوو قروض والتزامات أسرية.
o شريحة الشباب (رحلات، تسوق رقمي، استثمار صغير).
o أصحاب الأعمال الصغيرة ورواد الأعمال.
· ورشة عمل: محاكاة موظف بنك يطبق التفريد خطوة بخطوة على عملاء مختلفين.
القسم الرابع: الإطار الأخلاقي والخصوصية
التحديات والمخاطر: الخصوصية، الأمان، أخلاقيات الذكاء الاصطناعي
التوازن بين التخصيص الفائق وحماية خصوصية العميل.
استراتيجيات البنوك للتغلب على هذه التحديات.
نشاط جماعي: مناقشة تحديات الخصوصية في البنوك المحلية.
القسم الخامس: العصف الذهني الختامي
· مستقبل تفريد الخدمات المصرفية.
· كتابة خطة عمل أولية لكل متدرب حول كيفية تطبيق المفاهيم في مؤسسته (ما الذي يمكن نقله إلى مؤسساتنا المالية).
· التقييم الختامي.