Outcomes
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:
- تمييز أهمية الحوكمه داخل المؤسسات مع وجود نظام إداري شفاف يربط بين الأهداف والاستراتيجيات لبناء ثقافة مؤسسية قوية تدعم الأداء والاستدامة.
- تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل المؤسسة بشكل واضح.
- تعزيز الشفافية والمساءلة والمسؤولية واتخاذ القرار السليم وتوجيه الأداء المؤسسي نحو تحقيق الأهداف.
- تمييز أهم المخاطر التي تؤثر على تحقيق الاهداف.
- تحديد المخاطر الاكثر أهميه مع احتمالية حدوثها ومعالجتها.
- قياس المخاطر باستخدام مصفوفة تقييم المخاطر لتصنيف الأولويات.
- اعداد الخطط الاستراتيجية للاستجابة السريعة ومعالجة المخاطر قبل وقوعها.
- تحديد دور الامتثال في حماية سمعة المؤسسة وتقليل العقوبات والغرامات.
- تمييز العلاقة بين الامتثال والحوكمة والمخاطر لضمان الإدارة الرشيدة.
- تمييز مبادئ الامتثال وواجبات مدير الامتثال.
- تحديد واجبات مجلس الادارة والادارة التنفيذية لدعم ادارة الامتثال .
- تحديد كيف تعمل الحوكمة والمخاطر والامتثال معاً لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- تمييز أهمية تطبيق (GRC) بشكل فعال بما يُعزز الكفاءة التشغيلية ويُقلل المخاطر ويدعم اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات وتحليلات موثوقة.
Target Group
- تشمل الدوره فئات متعددة داخل أي مؤسسة ، وخاصة في القطاعات التي تتطلب التزامًا تنظيميًا عالياً مثل البنوك، وشركات التأمين وغيرها من الشركات الكبرى.
Contents
- تعريف الحوكمة وأهميتها داخل المؤسسات .
- المبادئ الأساسيه للحوكمة ، أهداف الحوكمة ، مزايا تطبيق الحوكمة الجيدة.
- تعريف المخاطر وأنواعها.
- أهم المخاطر التي تؤثر على المؤسسة على المستوى التشغيلي والاستراتيجي .
- إستراتيجيات التعامل مع المخاطر.
- طرق تحديد وتحليل وتصنيف وتقييم المخاطر.
- المبادئ الرئيسية والمفاهيم الأساسية لادارة المخاطر.
- قياس المخاطر بإستخدام نظام المصفوفات.
- إعداد خطة تقييم وقياس المخاطر.
- أهمية الالتزام بالقوانين واللوائح المحلية والدولية.
- دور الامتثال في حماية سمعة المؤسسة وتقليل العقوبات والغرامات.
- العلاقة بين الامتثال والحوكمة والمخاطر لضمان الإدارة الرشيدة.
- مبادىء الامتثال و واجبات مدير الامتثال .
- واجبات مجلس الادارة والادارة التنفيذية لدعم ادارة الامتثال .
- كيف تعمل الحوكمة والمخاطر والامتثال معاً لتحقيق الأهداف المؤسسية.
- أهميه تطبيق GRC بشكل فعال بما يُعزز الكفاءة التشغيلية ويُقلل المخاطر ويدعم اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على بيانات وتحليلات موثوقة.
- حالات عملية.