Outcomes
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:
- تمييز مفهوم إدارة سلاسل الإمداد وعلاقتها باللوجستيات والمشتريات وكيف تُسهم في تحسين الخدمة والتكلفة والاعتمادية.
- تحديد الاستراتيجيات الأساسية لسلسلة الإمداد (الاستجابة السريعة مقابل الكفاءة/خفض التكلفة) واختيار توجه عام مناسب على مستوى تمهيدي.
- تحديد العناصر الأساسية لسلسلة الإمداد (الموردون، المؤسسة، العملاء) وتتبّع التدفقات الثلاثة: المواد، المعلومات، النقد.
- تمييز دورة المشتريات، وشرح أساسيات المشتريات (التوريد) وتطبيق معايير مبسّطة لاختيار الموردين (السعر، الجودة، الالتزام، الموثوقية).
- تطبيق مفاهيم أولية في إدارة المخزون: لماذا نحتفظ بالمخزون، الأنواع الشائعة (دوري، أمان، قيد النقل)، ومبدأ تصنيف ABC لتحديد الأولويات.
- وصف وظائف المستودع الأساسية (استلام، تخزين، التقاط، تغليف، شحن).
- إختيار وسائط النقل المناسبة (بري/جوي/بحري) وفق مفاضلة التكلفة، السرعة، الاعتمادية.
- توضيح الغرض من قواعد الإنكوترمز (Incoterms)وعلاقتها بالمشتريات واللوجستيات.
- المساهمة في مواءمة أولية بين توقعات الطلب وقرارات الشراء والمخزون والنقل.
- تمييز أهمية إدارة المخاطر في سلاسل التوريد وكيفية تحديدها ومعالجتها.
Target Group
- موظفو المشتريات والتوريد، العاملون في اللوجستيات والنقل، مشرفو المستودعات والمخازن، مخططو الطلب والمخزون، العاملون في العمليات والإنتاج الذين يتقاطع عملهم مع التوريد والمخزون والتسليم.
- أصحاب المشاريع وفرق الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs)الراغبون بتنظيم سلسلة التوريد.
- الخريجون الجدد أو الراغبون في التحوّل المهني نحو المشتريات/اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.
Contents
- مقدّمة لإدارة سلاسل الإمداد.
- اللوجستيات وتنفيذ الطلب.
- المشتريات والتوريد (Procurement).
- تخطيط الطلب والتنبؤ.
- ربط الطلب بالتوريد (التنسيق التشغيلي).
- إدارة المخزون.
- إدارة المستودعات.
- النقل ومسؤوليات الشحن (لمحة عملية).
- إدارة مخاطر سلسلة الإمداد.
- حالات عملية.