Outcomes
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:
- تمييز طبيعة وأهمية الاستراتيجية المصرفية، والتطورات المعاصرة في ممارستها وأهميتها في تحقيق الأهداف المصرفية.
- إجراء التحليل البيئي (الفرص والتهديدات) والتحليل المصرفي (نقاط القوة والضعف) والتفاعل بين نتائج النوعين من التحليل.
- تكوين الاستراتيجية المصرفية مع التأكيد على تطوير رؤية ورسالة البنك، وأهدافه، وخططه.
- تطبيق الاستراتيجية المصرفية وبخاصة التنظيم، وتخصيص الموارد اللازمة، ونظم الإسناد، والموازنات.
- تقييم الاستراتيجية ووضع المعايير، وتحديد الفجوة بين الفعلي والمخطط، ومعالجتها، والتغذية العكسية.
- تمييز مفهوم بنوك المستقبل والتحديات والفرص التي تواجهها.
- تحديد التحديات واستجابات البنوك المعاصرة لمقابلتها بما فيها العمليات والمنتجات والخدمات.
- تمييز التقنيات الحديثة في البنوك وكيفية استخدامها لتحسين الخدمات المصرفية.
Target Group
- الإدارات التنفيذية في البنوك .
- المتخصصون في الاستراتيجية، التخطيط الاستراتيجي والسياسات ، البحوث والتطوير، تطوير المنتجات.
- العاملون في التسويق.
- مديرو الفروع المصرفية.
- المهتمون ببناء الاستراتيجيات المصرفية من جميع موظفي البنوك والباحثين في الاستراتيجيات.
Contents
- تعريف الاستراتيجية بمفهومها العام وتوضيح مفهوم الاستراتيجية المصرفية.
- أهمية الاستراتيجية المصرفية في البنوك وعلى ماذا تشتمل هذه الاستراتيجية ومميزاتها.
- مراحل الاستراتيجية المصرفية .
- تكوين الاستراتيجية المصرفية ومراحلها.
- تطبيق الاستراتيجية المصرفية ومراحلها وأسباب نجاحها ومشكلات تنفيذها.
- تقييم الاستراتيجية المصرفية .
- تطوير رسالة ورؤية البنك .
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية للبنك (SWOT).
- بنوك المستقبل والتحديات التي تواجهها.
- كيف ستكون بنوك المستقبل وماهي الصعوبات التي واجهتها البنوك التقليدية للتحول للنظام الرقمي.
- التقنيات الحديثة واستخدامها في تحسين الخدمات المصرفية.
- تطوير المهارات القيادية اللازمة لتطبيق الاستراتيجية المصرفية.
- تطبيقات وأمثلة عملية.