General Goal
1. شرح مفهوم حوكمة التدريب والتطوير والتمييز بوضوح بينه وبين إدارة التدريب التقليدية، والأسباب التنظيمية التي تبرز أهميته في البنوك والمؤسسات الأردنية.
2. تحديد العناصر الأساسية لإطار حوكمة التدريب (السياسات، الأدوار، اللجان، الرقابة، التقارير) وتطبيقها عملياً.
3. ربط سياسات وإجراءات التدريب بمتطلبات الحوكمة المؤسسية والامتثال التنظيمي .
4. اقتراح عدد من مؤشرات الأداء رئيسية (KPIs) لقياس فعالية التدريب ضمن إطار الحوكمة، وربطها بأداء الأفراد أو الوحدات التنظيمية.
5. إعداد قائمة إجراءات عملية (Action Points) لتطبيق أو تحسين حوكمة التدريب في مؤسساتهم خلال فترة لا تتجاوز 90 يومًا بعد انتهاء الورشة.
Target Group
· مدراء الموارد البشرية
· مدراء التدريب والتطوير
Contents
أولاً: الافتتاح والتعارف
- الترحيب بالمشاركين وتوضيح أهداف الورشة
- مواءمة توقعات المشاركين مع مخرجات الورشة من خلال سؤال تفاعلي:“ما أكبر تحدٍ يواجهه مكان عملك في إدارة التدريب؟”
ثانياً: مدخل إلى حوكمة التدريب والتطوير
- ما المقصود بحوكمة التدريب والتطوير؟
- الأصل التشريعي والتنظيمي لحوكمة التدريب
- الفرق بين إدارة التدريب وحوكمة التدريب
- لماذا تعتبر الحوكمة ضرورية في البنوك والمؤسسات الأردنية؟
- ارتباط التدريب والتطوير باستراتيجيات المنشآت وميزتها التنافسية.
ثالثاً: أطر ومعايير حوكمة التدريب
- عناصر إطار حوكمة التدريب (السياسات/ الأدوار والمسؤوليات/ اللجان/ الرقابة والتقارير)
- نموذج مبسط لإطار حوكمة التدريب في مؤسسة مصرفية
رابعاً: الأدوار والمسؤوليات في حوكمة التدريب
- توضيح أدوار (مجلس الإدارة / الإدارة العليا/ إدارة الموارد البشرية/ إدارة التدريب والتطوير/ المدراء المباشرون/ الإدارات الرقابية/ الموظف) في حوكمة التدريب والتطوير من خلال مصفوفة RACI .
خامساً: سياسات وإجراءات التدريب
- سياسات التدريب الأساسية (اعتماد البرامج/ اختيار المزودين/ ترشيح الموظفين/ تقييم الأثر)
- ربط التدريب بـالكفاءات، الأداء والمسار الوظيفي
سادساً: قياس فعالية التدريب ضمن إطار الحوكمة
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- الربط بين التدريب والأداء المؤسسي
- التقارير المطلوبة للإدارة العليا
سابعاً: نشاط تطبيقي (دراسة حالة)
- تحليل حالة وتحديد فجوات الحوكمة واقتراح توصيات بتحسينات عملية لبنك / مؤسسة أردنية تعاني من غياب الحوكمة
ثامناً: التوصيات وختام الورشة التدريبية
- أهم الممارسات لحوكمة التدريب
- خطوات عملية لتطبيق الحوكمة خلال 90 يومًا
- أسئلة ونقاش مفتوح