المخرجات
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على :
- تمييز وتحليل الوظائف وربطها بأهداف المؤسسة.
- تصميم وظائف وأوصاف وظيفية واضحة ومتكاملة.
- تحليل الوظائف الحالية وإعادة تصميمها لرفع الكفاءة والأداء.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية والأدوات العملية في تصميم الوظائف.
- تمييز أهمية التصميم الوظيفي في تحفيز الموظفين وتحقيق رضاهم.
- إعداد خطط تطوير وظيفية مستقبلية تدعم نمو المؤسسة.
- إتقان خطوات تحليل وتصميم الوظائف.
- إعداد وصياغة أوصاف وظيفية متكاملة.
- تطبيق استراتيجيات عملية لتحسين الأداء المؤسسي من خلال التصميم الوظيفي.
الفئة المستهدفة
- مدراء وأخصائيو الموارد البشرية.
- مسؤولو التطوير التنظيمي.
- قادة الفرق والمدراء المباشرون.
- المهتمون بتطوير أنظمة الموارد البشرية.
المحتويات
- مقدمة في تحليل وتصميم الوظائف وأهميتها في دعم الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة.
- المفاهيم الأساسية والفرق بين تحليل الوظائف (Job Analysis) وتصميم الوظائف (Job Design).
- منهجيات وأساليب جمع المعلومات اللازمة لتحليل الوظائف.
- تحديد المهام والمسؤوليات والواجبات والصلاحيات والعلاقات الوظيفية.
- تحليل الوظائف الحالية وتحديد فرص التطوير والتحسين.
- مبادئ تصميم وإعادة تصميم الوظائف لرفع الكفاءة وتعزيز الإنتاجية.
- إعداد وصياغة الأوصاف الوظيفية الاحترافية ومكوناتها الأساسية.
- ربط تصميم الوظائف بالأداء المؤسسي وتطوير الموارد البشرية.
- أفضل الممارسات والأدوات العملية المستخدمة في تحليل وتصميم الوظائف.
- تطبيقات عملية وورش عمل لإعداد وتحليل وتصميم وظائف وأوصاف وظيفية واقعية.
- استخلاص التوصيات ووضع آليات لتطبيق الممارسات المكتسبة داخل المؤسسات.
- حالات عملية.