المخرجات
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- تحديد مراحل دورة حياة المنتج.
- تمييز أسباب الحاجة إلى تطوير منتج جديد أو التطوير على منتج قائم.
- تمييز المفاهيم الخمسة الأساسية لتطوير المنتج NERCM ونموذج القيمة المقترحة VPM.
- تقييم مخاطر تطوير المنتج.
- كتابة مقترح تطوير المنتج.
- تمييز مفهوم تكوين فريق تطوير المنتج.
الفئة المستهدفة
- المعنيون في : تطوير المنتجات ، ادارة المخاطر ، التنظيم وادارة العمليات .
المحتويات
- دورة حياة المنتج:
- مقدمة.
- مراحل دورة حياة المنتج وخصائصها.
- إدارة دورة حياة المنتج .
- تطوير المنتجات :
- المفاهيم الخمسة الأساسية لتطوير المنتج NERCM .
- نموذج القيمة المقترحة VPM.
- مراحل تطوير المنتج.
- تقييم مخاطر تطوير المنتج:
- تعريف المنتجات والخدمات الجديدة بناء على المخاطر.
- تحديد وقياس المخاطر.
- تخفيف المخاطر.
- حالات عملية.
