المخرجات
مع إنتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المتدربون قادرون على :
- التكيف مع ظروف السوق المتغيرة والتغيرات التكنولوجية.
- استقطاب الكفاءات العالية والاحتفاظ بها.
- ضمان قوة عاملة ومُحفّزة .
- تعزيز ثقافة التعلّم والابتكار المستمرين.
- توظيف الكوادر وتطويرها .
- تطوير المهارات وموائمتها مع احتياجات المؤسسة.
- تحقيق أفضل نتائج الأعمال من خلال مراعاة مبدأ المرونة في توفيرالمهارات المناسبة في الوقت المناسب.
الفئة المستهدفة
- موظفو ادارة الموارد البشرية.
- موظفو ادارة التطوير المؤسسي.
- موظفو ادارة التدريب والتطوير.
- موظفو المستويات الاشرافية ورؤساء الاقسام.
المحتويات
- مفهوم الرشاقه الاستراتيجية (Strategic Agility Concept).
- التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة (Strategic Workforce Planning).
- ربط الخطة الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية بخطة المؤسسة.
- تخطيط السيناريو (Scenario Planning).
- التنقلات الداخلية وآليتها (Internal Mobility).
- رفع المهارات وإعادة تأهيلها وتطويرها (Skills Development).
- مفهوم التوسع الوظيفي (Job Expansion).
- مفهوم الأثراء الوظيفي (Job Enrichment).
- مفهوم التمكين الوظيفي (Job Empowerment).
- طريقة اكتساب المواهب (Talent Acquisition).
- مفهوم تكاملية الانظمة (System Integration).
- التوافق الاستراتيجي بين الفرق (Strategic Alignment).
- حالات دراسية وامثلة عملية.