المخرجات
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:
- تمييز مفهوم التخطيط الاستراتيجي واهميته.
- تمييز الفرق بين التخطيط الاستراتيجي وخطط الاعمال وخطط التشغيل، وإستخدامات كل منها .
- تحديد دور كل مستوى إداري في الخطة الاستراتيجية.
- تحديد خطوات إعداد الخطط الاستراتيجية.
الفئة المستهدفة
- موظفو البنوك والشركات العاملون في مجال التخطيط الإستراتيجي والتحليل المالي.
- موظفو الإدارة الوسطى للبنوك والشركات العاملون في مجال التخطيط الإستراتيجي.
- المهتمون بمجال التخطيط الإستراتيجي والتحليل المالي.
المحتويات
- تعريف التخطيط الاستراتيجي.
- أنواع الخطط.
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي وخطط الاعمال وخطط التشغيل.
- لمحة تاريخية عن التخطيط الاستراتيجي.
- الإطار الزمني للتخطيط الاستراتيجي.
- أهمية التخطيط الاستراتيجي.
- خطوات إعداد الخطة الاستراتيجية:
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- SWOT Analysis .
- تحديد الرؤيا والمهمة والقيم للمؤسسة.
- وضع الأهداف الاستراتيجية.
- صياغة الاستراتيجية ، والتنفيذ ، والمتابعة .
- فوائد ومحددات الخطة الاستراتيجية.
- تطبيقات عملية.