مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:

-   تمييز مفهوم إدارة سلاسل الإمداد وعلاقتها باللوجستيات والمشتريات وكيف تُسهم في تحسين الخدمة والتكلفة والاعتمادية.

-   تحديد الاستراتيجيات الأساسية لسلسلة الإمداد (الاستجابة السريعة مقابل الكفاءة/خفض التكلفة) واختيار توجه عام مناسب على مستوى تمهيدي.

-   تحديد العناصر الأساسية لسلسلة الإمداد (الموردون، المؤسسة، العملاء) وتتبّع التدفقات الثلاثة: المواد، المعلومات، النقد.

-   تمييز دورة المشتريات، وشرح أساسيات المشتريات (التوريد) وتطبيق معايير مبسّطة لاختيار الموردين (السعر، الجودة، الالتزام، الموثوقية).

-   تطبيق مفاهيم أولية في إدارة المخزون: لماذا نحتفظ بالمخزون، الأنواع الشائعة (دوري، أمان، قيد النقل)، ومبدأ تصنيف ABC لتحديد الأولويات.

-       وصف وظائف المستودع الأساسية (استلام، تخزين، التقاط، تغليف، شحن).

-       إختيار وسائط النقل المناسبة (بري/جوي/بحري) وفق مفاضلة التكلفة، السرعة، الاعتمادية.

-       توضيح الغرض من قواعد الإنكوترمز (Incoterms)وعلاقتها بالمشتريات واللوجستيات.

-       المساهمة في مواءمة أولية بين توقعات الطلب وقرارات الشراء والمخزون والنقل.

-       تمييز أهمية إدارة المخاطر في سلاسل التوريد وكيفية تحديدها ومعالجتها.

-       موظفو المشتريات والتوريد، العاملون في اللوجستيات والنقل، مشرفو المستودعات والمخازن، مخططو الطلب والمخزون، العاملون في العمليات والإنتاج الذين يتقاطع عملهم مع التوريد والمخزون والتسليم.

-        أصحاب المشاريع وفرق الشركات الصغيرة والمتوسطة (SMEs)الراغبون بتنظيم سلسلة التوريد.

-        الخريجون الجدد أو الراغبون في التحوّل المهني نحو المشتريات/اللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.