تخطى إلى المحتوى الرئيسي
الامتثال والحوكمة لأعضاء مجالس الإدارة
Paris
سجل الان




المخرجات

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

 

-          تحديد الدور الاستراتيجي لمجلس الإدارة في ترسيخ ثقافة الامتثال والحوكمة المؤسسية.

-         تحديد المسؤوليات القانونية والتنظيمية المترتبة على أعضاء مجلس الإدارة في مجالات الامتثال والحوكمة .

-         تعزيز القدرة على الرقابة الفعّالة على الإدارة التنفيذية ووظائف الامتثال والتدقيق .

-         تفسير المتطلبات الرقابية المحلية والدولية ذات الصلة بالحوكمة والامتثال.

-         اتخاذ قرارات واعية مبنية على المخاطر .

-         الحد من المخاطر القانونية والسمعة التي قد يتعرض لها أعضاء المجلس شخصيًا أو المؤسسة ككل.

-         تعزيز النزاهة والشفافية والمسؤولية داخل المؤسسة.

-         فهم العلاقة التكاملية بين الحوكمة والامتثال ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب.

-         تحسين فعالية اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة (لجنة الامتثال، لجنة التدقيق، لجنة المخاطر).


الفئة المستهدفة

  • أعضاء مجالس الادارة .

المحتويات

-         مدخل الى انواع الجرائم المالية (جرائم غسل الأموال وتمويل الارهاب)

-         مفهوم الامتثال وأهدافه.

-         الإطار العام لبرنامج الامتثال الفعّال.

-         استقلالية وظيفة الامتثال ودعم المجلس لها.

-         سياسات وإجراءات الامتثال.

-         ثقافة الامتثال من القمة (Tone at the Top).

-         دور مجلس الإدارة في الإشراف على الامتثال

-         اعتماد استراتيجية الامتثال.

-         مراجعة تقارير الامتثال الدورية.

-         مؤشرات قياس فعالية الامتثال (KPIs).

-         التعامل مع مخالفات الامتثال.

-         علاقة المجلس بمسؤول الامتثال .

-         مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب

-         مسؤوليات مجلس الإدارة وفق FATF.

-         الإشراف على سياسة AML/CFT.

-         نهج المخاطر (RBA) من منظور المجلس.

-         مسؤولية المجلس في الإبلاغ عن الاشتباه.

-         حالات عملية لعقوبات طالت مجالس إدارة.

-         مفهوم الحوكمة وأهميتها لأعضاء مجالس الإدارة.

-         مبادئ الحوكمة وفق OECD.

-         الفرق بين الحوكمة والإدارة التنفيذية.

-         حوكمة البنوك مقابل حوكمة الشركات غير المالية.

-         الحوكمة في أوقات الأزمات.

-         تعارض المصالح وإدارته على مستوى المجلس.

-         اللجان المنبثقة عن مجلس الإدارة

-         آليات التنسيق بين اللجان.

-         الشفافية والإفصاح والمساءلة

-         متطلبات الإفصاح والشفافية.

-          حالة وتطبيقات عملية


نوع التدريب

دورات قصيرة

التقييم
عدد الساعات
12
فترة الانعقاد
2026/01/11 - 2026/01/14
أيام النشاط التدريبي
أحد- اثنين- ثلاثاء- اربعاء
التوقيت
20:00 - 17:00
وقت الاستراحة
18:40 - 18:20
تصنيفات النشاط التدريبي
الامتثال
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
وجاهي
المدينة
عمان
اخر موعد للتسجيل
2026/01/11
السعر للأردني
637.20 دينار اردني
السعر لغير الأردني
900 دولار امريكي

* سيتم منح المؤسسات خصومات للمجموعات
إفتح في صفحة جديدة