المخرجات
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:
- تمييز المراحل المتكاملة لدورة حياة التدقيق الداخلي.
- إعداد خطة مهمة تدقيق فعّالة مبنية على تقييم المخاطر.
- تنفيذ أعمال التدقيق وفق منهجية مهنية قائمة على الأدلة.
- صياغة تقارير تدقيق واضحة وذات قيمة مضافة للإدارة العليا.
- تطبيق أساليب المتابعة وقياس جودة أداء المهمة.
- تعزيز دور التدقيق الداخلي كشريك استراتيجي في الحوكمة.
الفئة المستهدفة
- رؤساء وأعضاء ادارات التدقيق الداخلي.
- موظفو إدارة المخاطر والامتثال.
- أعضاء لجان التدقيق.
- الموظفون المهتمون بمهنة التدقيق الداخلي.
المحتويات
- مقدمة في دورة حياة التدقيق الداخلي:
- موقع مهمة التدقيق ضمن خطة التدقيق السنوية.
- العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة الداخلية.
- نظرة عامة على المعايير العالمية للتدقيق الداخلي.
- مرحلة التخطيط:
- تحديد أهداف ونطاق المهمة.
- تقييم المخاطر على مستوى المهمة.
- إعداد برنامج العمل.
- إعداد مصفوفة المخاطر والضوابط (RCM).
- تحديد الموارد المطلوبة للمهمة.
- مرحلة التنفيذ:
- أساليب جمع الأدلة المهنية.
- اختبار تصميم وفعالية الضوابط.
- تقنيات المعاينة (Sampling).
- تحليل السبب الجذري للملاحظات.
- توثيق أوراق العمل والإشراف عليها.
- مرحلة إعداد التقارير:
- عناصر تقرير التدقيق الفعّال.
- صياغة الملاحظات وفق منهجية:
- الحالة (Condition) .
- المعيار (Criteria) .
- السبب (Cause) .
- الأثر (Effect) .
- التوصية (Recommendation) .
- إدارة الاجتماع الختامي.
- معالجة حالات اختلاف الرأي وتصعيد المخاطر غير المقبولة.
- المتابعة وتعزيز الجودة:
- متابعة تنفيذ خطط العمل التصحيحية.
- قياس أداء مهمة التدقيق.
- تعزيز الجودة والإشراف المهني.