المخرجات
بنهاية الورشة العمل، سيكون المشاركون قادرين على:
- توضيح الفرق بين الإدارة التقليدية والقيادة الإيجابية.
- استخدام التفكير الإيجابي في التعامل مع التحديات وضغوط العمل.
- تطبيق مهارات التواصل القيادي مع فرق العمل.
- ترتيب الأولويات واستثمار الوقت بشكل أكثر فعالية.
- تعزيز السعادة المؤسسية من خلال ممارسات قيادية يومية.
- إعداد خطة شخصية قابلة للتطبيق.
الفئة المستهدفة
-المدراء، رؤساء الأقسام، المشرفون، قادة الفرق.
المحتويات
المحور الاول: التفكير الإيجابي
- مفهوم التفكير الإيجابي.
- أثر الأفكار على السلوك والمعنويات.
- التعامل الإيجابي مع الضغوط والتحديات.
- تحويل المشكلات إلى فرص تطوير.
- نشر الطاقة الإيجابية دون تجاهل الواقع أو المشكلات.
المحور الثاني: مهارات التواصل القيادي الفعّال
- الاستماع الفعّال.
- توجيه الرسائل والتعليمات بوضوح.
- لغة الجسد والحضور القيادي.
المحور الثالث: القيادة الإيجابية
- مفهوم القيادة الإيجابية وأثرها على الأداء.
- انواع القيادة.
- استثمار الوقت.
- اخذ زمام المبادرة.
المحور الرابع: السعادة المؤسسية ضمن مفهوم القيادة
- مفهوم السعادة المؤسسية في بيئة العمل.
- مبادرات الرفاه الوظيفي.
المحور الخامس: خطة تطبيق شخصية
- تحويل محاور الدورة إلى خطة عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل من خلال نموذج الخطة الشخصية، بحيث لا تبقى الدورة مجرد أفكار نظرية.
نوع التدريب
دورات قصيرة
التقييم
عدد الساعات
7
فترة الانعقاد
2026/07/4 - 2026/07/4
أيام النشاط التدريبي
سبت
التوقيت
17:00 - 10:00
وقت الاستراحة
18:40 - 18:20
تصنيفات النشاط التدريبي
المهارات السلوكية
لغة النشاط التدريبي
عربي
المنهجية
وجاهي
المدينة
عمان
اخر موعد للتسجيل
2026/06/4
السعر للأردني
56 دينار اردني
السعر لغير الأردني
105 دولار امريكي
* سيتم منح المؤسسات خصومات للمجموعات