Skip to main content
Operational Risk Management and Business Continuity Enhancement
Paris
Register Now




Outcomes

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون قادرون على:

-       تمييز المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر التشغيلية وأطر إدارتها في المؤسسات المالية.

-       تمييز حوكمة إدارة المخاطر التشغيلية ودور مجلس الإدارة واللجان المتخصصة.

-       تحليل أنواع المخاطر التشغيلية ومصادرها وعلاقتها بأهداف البنك وعملياته.

-       تطبيق منهجية التقييم الذاتي للمخاطر والضوابط (CRSA) وتقييم فعالية الرقابة.

-       استخدام أدوات تقييم المخاطر(Risk Matrix، Root Cause Analysis، Impact Analysis).

-       تنفيذ عمليات جمع وتحليل الحوادث التشغيلية وتصنيفها وتوثيقها.

-       بناء نظام تقارير فعال لمتابعة مؤشرات المخاطر التشغيلية  (KRIs).

-       تحديد مراحل إدارة مخاطر التشغيل من التعرف إلى القياس والمتابعة والمعالجة.

-       تطبيق الإرشادات الواردة في مقررات لجنة بازل المتعلقة بمخاطر التشغيل.

-       إعداد تقارير مخاطر التشغيل والالتزام بمتطلبات الإفصاح.

-       تعزيز مرونة العمليات التشغيلية والقدرة على الاستجابة للانقطاعات التشغيلية.


Target Group

-       الموظفون أو المعنيون بإدارة المخاطر.

-       القائمون بأعمال التدقيق والمراجعة الداخلية في البنوك والمؤسسات المالية.

-   موظفو وحدات الرقابة الداخلية وموظفو الامتثال والحوكمة وأمن المعلومات في البنوك والمؤسسات المالية.

-   موظفو الجودة والتخطيط الاستراتيجي وتطوير الأداء التشغيلي ودوائر العمليات المركزية في البنوك والمؤسسات المالية.

-       موظفو دوائر التنظيم وهندسة وتصميم العمليات والموارد البشرية في البنوك والمؤسسات المالية.

-       مدراء وموظفو الفروع ومراكز تقديم الخدمات في البنوك والمؤسسات المالية.

-       موظفو شركات التأمين، وشركات الصرافة .

-       العاملون في مختلف القطاعات.

-       الأفراد الراغبون في تطوير خبراتهم.


Contents

-       مقدمة في إدارة المخاطر التشغيلية:

-       المفاهيم الأساسية .

-       دور إدارة المخاطر في المؤسسات المالية.

-       أنواع المخاطر التشغيلية ومصادرها.

-       الحوكمة وإطار إدارة المخاطر التشغيلية:

-       حوكمة مخاطر.

-       مسؤوليات مجلس الإدارة، الإدارة التنفيذية، التدقيق الداخلي.

-       العلاقة بين أهداف البنك والمخاطر.

-       مراحل إدارة مخاطر التشغيل:

-       التعرف على المخاطر.

-       قياس المخاطر.

-       تقييم الضوابط.

-       معالجة المخاطر.

-       المتابعة والتحسين المستمر.

 

 

 

 

-       أدوات تقييم وتحليل المخاطر التشغيلية:

-       التقييم الذاتي للمخاطر والضوابط  (CRSA).

-       مصفوفة المخاطر.

-       تحليل الأسباب الجذرية.

-       تحليل التأثير.

-       إدارة الحوادث التشغيلية:

-       جمع البيانات التشغيلية.

-       تصنيف الأخطاء والخسائر.

-       تحليل الحوادث.

-       الإجراءات التصحيحية.

-       مؤشرات المخاطر التشغيلية  (KRIs):

-       أنواع المؤشرات.

-       آلية القياس والمتابعة.

-       استخدام المؤشرات في التنبؤ بالمخاطر.

-       التقارير وإعداد الإفصاحات:

-       تعريف بازل لمخاطر التشغيل.

-       منهجيات القياس.

-       المتطلبات الرقابية والتشغيلية. 

-       المرونة التشغيلية (Operational Resilience):

-       مفهوم المرونة.

-       الاستجابة للأعطال والانقطاعات.

-       العلاقة بين مخاطر التشغيل واستمرارية الأعمال.


Type of Traning

Short Course

Training Activity Rate
Training activity Hours
12
Training activity Date
3/08/2026 - 6/08/2026
Training Activity Days
Mon- Tue- Wed- Thu
Start and End Time
17:00 - 20:00
Break Time
18:20 - 18:40
Training Activity Classification
Strategic Planning
Language
Arabic
Methodology
Blended
City
Amman
Deadline for registration
3/08/2026
Price For Jordanian
96 JOD
Price For Non Jordanian
180 US$

* Will be given discounts for groups
Open in new window