Outcomes
مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على :
- التخطيط وادراك أهميته في تطوير عمل المنشآت.
- التمييز بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط المرحلي للمنشآت.
- تصميم نماذج الموازنات التقديرية.
- تمييز الأساليب الكمية واستخدامها في التنبوء المالي.
- تحديد أهمية النماذج المالية وطرق استخدامها.
- تحديد أهمية وضع معايير مناسبة لمحاسبة المسؤولية وتقييم النتائج.
Target Group
- المدراء المالييون ومن في حكمهم .
- محللو الاستثمار ، مسؤولو التخطيط ، الماراقبون المالييون . مدققو الحسابات الداخليون ، المسؤولون عن اعداد التقارير المالية ، المحاسبون ومحللو الميزانيات .
Contents
- التخطيط ، تعريفه واهميته.
- مفهوم الموازنات المالية التقديرية وقواعد اعدادها ومعايير مرونتها .
- النماذج والمحاكاة المالية الكمية .
- أهمية تحقيق اهداف المنشأة ومنطقيتها.
- المعايير المتعارف عليها لاعداد الموازنات المالية التقديرية .
- مفاهيم القيم الحالية والمستقبلية للمبالغ المستثمرة .
- البيانات المالية التاريخية وتحديد الفترات القياسية لبناء نموذج الموازنة المالية التقديرية.
- دراسة اهمية محددات وظروف السوق التي تمارس المنشأة عملها فيه.
- هل ستحقق الموازنات المالية التقديرية الهدف المرجو من اعدادها؟
- الخطوط العريضة والتفصيلية والمؤشرات الممكن استخدامها للتحقق من النتائج الكمية والرقمية للموازنة المالية التقديرية .
- الاطار الزمني لاعداد الموازنة المالية التقديرية .
- التكلفة المقدرة لانجاز الموازنة المالية التقديرية.